Cookies

Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website voor de bezoeker beter werkt. Daarnaast gebruiken wij o.a. cookies voor onze webstatistieken.

Inloggen
     

    Verzuim uitbesteden

    Verzuim uitbesteden

    Samen uitvoeren

    Samen uitvoeren

    Sparren

    Sparringpartner

    Het Arbeidsdeskundig Onderzoek (AD-onderzoek)

    Vanaf de eerste ziektedag van een werknemer treedt de Wet verbetering Poortwachter in werking. Deze wet verplicht zowel de werkgever als de werknemer tot inspanningen gericht op werkhervatting. Deze re-integratieperiode duurt maximaal twee jaar en vindt plaats op basis van adviezen van de (bedrijfs)arts.

    Wanneer is een arbeidsdeskundig onderzoek nodig?

    Wanneer na ongeveer 46 weken nog steeds sprake is van volledige of gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid, en het niet aannemelijk is dat volledig en duurzaam herstel vóór het einde van de wachttijd (104 weken) zal plaatsvinden, is een arbeidsdeskundig onderzoek noodzakelijk. Dit is een praktisch en feitelijk onderzoek dat inzicht biedt in de toekomstige arbeidsmogelijkheden van de werknemer, zowel binnen als buiten de organisatie.

    Belang voor de werknemer

    Aan het einde van de wachttijd beoordeelt het UWV de mate van arbeidsongeschiktheid. Daarbij kijkt het UWV naar wat de werknemer theoretisch nog kan verdienen op de arbeidsmarkt. Het arbeidsdeskundig onderzoek speelt hierin een cruciale rol. Op basis van de uitkomsten wordt bepaald of – en in welke mate – de werknemer recht heeft op een uitkering. Het is daarom van groot belang dat alle mogelijkheden voor terugkeer naar werk, bij de huidige werkgever of elders, tijdig worden onderzocht en benut.

    Inhoud van het onderzoek

    Het arbeidsdeskundig onderzoek beantwoordt vier centrale vragen:

    1. Kan de werknemer terugkeren in zijn of haar eigen functie?
    2. Zo niet, kan deze functie worden aangepast?
    3. Zo niet, is er ander passend werk binnen het bedrijf?
    4. Zo niet, welke arbeidsmogelijkheden zijn er bij een andere werkgever?

    De (bedrijfs)arts heeft eerder, op basis van medische gegevens, de beperkingen van de werknemer vastgelegd in een Functionele Mogelijkheden Lijst (FML), Benutbare Mogelijkheden Lijst (BML) of Inzetbaarheidsprofiel (IZP). Deze documenten geven inzicht in de belastbaarheid en de resterende mogelijkheden van de werknemer.

    De arbeidsdeskundige voert gesprekken met zowel de werknemer als de werkgever om een volledig beeld te krijgen van de taken, de belasting van het werk en de mogelijkheden van de werknemer. De bevindingen worden vastgelegd in een arbeidsdeskundig rapport, inclusief conclusies en adviezen.

    Gedragscode en privacy

    De register arbeidsdeskundige handelt volgens de geldende gedragscode en houdt zich aan de privacywetgeving. Alleen informatie die relevant is voor het onderzoek wordt opgenomen in de uiteindelijke rapportage.