https://www.ygeia.nl/wie-zijn-wij/partners/gerda-arends/_467____NL
 
20170623145213662017062314521391201706231452131120170825163324152017062314521374201706231514251920170623145213422017062315143987

Gerda Arends

Aandacht voor (werk)stress loont!
De vakantieperiode is inmiddels echt achter de rug, tijd om voor de winter de balans op te maken. Hoe staan uw medewerkers er voor? Zijn ze uitgerust of uitgeblust ? Uw medewerkers zijn uw belangrijkste kapitaal en de ketting is zo sterk als de zwakste schakel.

Twee keer een cliché maar u kunt ze niet ontkennen. Daarom wilt u weten hoe het uw medewerkers gaat en of er een risico is op uitval. Hoe kan je dat precies achterhalen? Nee, je hoeft (wilt!) niet alles weten als werkgever of manager maar vanuit menselijk of bedrijfseconomisch perspectief moet het je het wel interesseren.

Zelf, als werkgever of manager, informeren bij medewerkers naar hun werkdruk of werkstress levert vanuit de afhankelijkheidspositie vaak de gewenste antwoorden op. Maar hoe zit het echt? Werkdruk of werkstress wordt niet alleen veroorzaakt door het werk zelf maar meestal door een verstoorde balans tussen werk en ontspanning. Als er privé te weinig tijd is om echt tot rust te komen dan kunnen de (beheersbare) dagelijkse werkzaamheden toch worden ervaren als werkdruk.

Jaarlijks zijn er maar liefst 6 miljoen verzuimdagen die zijn gerelateerd aan werkdruk of werkstress, dus ook bij uw bedrijf! Als medewerkers dat niet durven te bespreken kunt u ook geen preventieve maatregelen treffen om verzuim te voorkomen. Of toch wel? Het aanbieden van een externe vertrouwenspersoon kan uitkomst bieden!

 

Kijk maar eens naar dit concrete voorbeeld:

Karin (38 jaar) werkt als accountmanager in de zakelijke dienstverlening. Ze is 7 jaar in dienst en heeft een leuke groei doorgemaakt in haar carrière.

Naast haar werk als accountmanager is ze ook echtgenote, moeder én mantelzorger voor haar chronisch zieke moeder. De afgelopen maanden heeft ze door het wegvallen van voorzieningen in de thuiszorg en de huiswerkbegeleiding van haar dochter een bijzonder stressvolle periode gekend. In het weekend was ze daardoor te druk om tijd voor ontspanning te vinden.

Gelukkig gaan ze met het gezin 2 weken bijtanken in Italiaanse zon. Als die vakantie dan door een ziekenhuisopname van de moeder eerder wordt onderbroken en er door gebrek aan aandacht spanning ontstaat in het huwelijk, beperkt de stress zich niet meer tot de privé situatie alleen.

En omdat Karin ook nog eens heeft gesolliciteerd naar een senior functie durft ze bij haar leidinggevende niet aan te geven dat ze feitelijk al energie tekort komt om haar normale werkzaamheden uit te voeren. Het is niet meer de vraag of maar wanneer het fout gaat….

In deze situatie heeft een externe vertrouwenspersoon Karin handvatten gegeven waardoor ze de regie over haar privéleven weer terugkreeg. Ze was na interventie van een vertrouwenspersoon in staat om haar werk goed in te delen en prioriteiten te stellen. Hierdoor kon ze privé en zakelijk  weer goed functioneren en ervaart ze minder werkstress.