Het Arbeidsdeskundig Onderzoek (AD-onderzoek)

Vanaf de eerste ziektedag geldt de Wet verbetering Poortwachter. Werkgever en werknemer zijn samen verantwoordelijk voor een tijdige en effectieve re-integratie, ondersteund door de bedrijfsarts.

Wanneer zetten wij een arbeidsdeskundig onderzoek in?
Een arbeidsdeskundig onderzoek wordt doorgaans ingezet rond de eerstejaarsevaluatie (± 46–52 weken verzuim), of eerder wanneer er twijfel is over terugkeer in de eigen functie. Het doel is om tijdig duidelijkheid te krijgen over de re-integratiemogelijkheden en om stagnatie te voorkomen.

Wanneer deze situatie zich voordoet, ontvangt u automatisch een offerte voor het arbeidsdeskundig onderzoek. Op deze manier borgen wij dat tijdig de juiste stappen worden gezet binnen het re-integratietraject.      

Waarom is dit belangrijk?
Het arbeidsdeskundig onderzoek is een essentieel en wettelijk onderdeel binnen het re-integratietraject. Zonder een deugdelijk arbeidsdeskundig rapport kan geen onderbouwde keuze worden gemaakt voor re-integratie in het tweede spoor.

Aan het einde van de wachttijd (104 weken) beoordeelt het UWV of werkgever en werknemer voldoende re-integratie-inspanningen hebben geleverd én wat de mate van arbeidsongeschiktheid is. Daarbij kijkt het UWV naar wat de werknemer theoretisch nog kan verdienen op de arbeidsmarkt. Het arbeidsdeskundig onderzoek speelt hierin een cruciale rol. Op basis van de uitkomsten wordt bepaald of, en in welke mate, recht bestaat op een uitkering.

Wanneer het arbeidsdeskundig onderzoek ontbreekt of onvoldoende onderbouwing biedt, kan het UWV oordelen dat de re-integratie-inspanningen onvoldoende zijn geweest. Dit kan leiden tot een loonsanctie, waarbij de werkgever verplicht wordt het loon tot maximaal één jaar, langer door te betalen.

Wat onderzoekt de arbeidsdeskundige?
Het onderzoek richt zich op vier kernvragen:

• Is terugkeer in de eigen functie mogelijk?
• Zo nee, kan het werk passend gemaakt worden?
• Zo nee, is er ander passend werk binnen de organisatie (1e spoor)?
• Zo nee, welke mogelijkheden zijn er buiten de organisatie (2e spoor)?

De (bedrijfs)arts heeft eerder, op basis van medische gegevens, de beperkingen van de werknemer vastgelegd in een Functionele Mogelijkheden Lijst (FML), Benutbare Mogelijkheden Lijst (BML) of Inzetbaarheidsprofiel (IZP). Deze documenten geven inzicht in de belastbaarheid en de resterende mogelijkheden van de werknemer.

De arbeidsdeskundige voert gesprekken met zowel de werknemer als de werkgever om een volledig beeld te krijgen van de taken, de belasting van het werk en de mogelijkheden van de werknemer. De bevindingen worden vastgelegd in een arbeidsdeskundig rapport, inclusief conclusies en adviezen.

Gedragscode en privacy                                                                                                                                                                                     

De arbeidsdeskundige handelt volgens de geldende gedragscode en houdt zich aan de privacywetgeving. Alleen informatie die relevant is voor het onderzoek wordt opgenomen in de uiteindelijke rapportage.